23. oktober

Modul 1: Introduktion til ledelse Deltageren bliver bevidst om egen lederstil, adfærd og grundholdning samt om faktorer, der påvirker samspillet mellem ledere og medarbejdere.

Modul 2: Situationsbestemt ledelse Deltageren kan efter kurset anvende relevante ledelsesværktøjer situationsbestemt; herunder uddelegere ansvar, kompetencer og opgaver i forhold til den enkelte medarbejder.

30. oktober

Modul 3: HR og ansættelsesret Deltageren får kendskab til ansættelsesretlige regler i forhold til rekruttering, ansættelse, arbejdsmiljø, forskelsbehandling og afskedigelse. Vi gennemgår de mest relevante og aktuelle situationer før og under en ansættelse samt forskelige udfordringer i forbindelse med opsigelser.

13. november 

Modul 4: Kommunikation som ledelsesværktøj Deltageren bliver bevidst om kommunikations betydning for egen lederrolle og lærer aktivt at bruge forskellige kommunikationsformer og -redskaber i dialogen med sine medarbejdere.

20. november 

Modul 5: Motivation, engagement samt mødeledelse

Deltageren lærer at skabe trivsel samt øge effektivitet og produktivitet gennem kendskab til forskellige faktorer, der understøtter motivation og engagement hos medarbejderne.

27. november 

Modul 6: Arbejdslederrollen Deltageren får kendskab til reglerne, der gælder i det daglige, så livet kan leves på egne præmisser, samtidig med at lovgivning overholdes. Deltagerne bliver introduceret til værktøjer og materialer til blandt andet daglig ledelse og APV.

4. december

Modul 7: Konflikthåndtering Deltageren opnår kendskab til konfliktårsager og -reaktioner og lærer at afdække kerneproblemstillingen i en konflikt. Endvidere kan deltageren efter kurset gennemføre udfordrende samtaler, der ellers kunne rumme konfliktpotentiale.

Modul 8: Vanskelige samtaler Deltageren får kendskab til at afholde og lede forskellige typer møder og kan med blik for mødets formål og indhold sikre, at mødeprocessen har værdi for alle involverede parter.