16. september

Modul 1: Introduktion til ledelse
Deltageren bliver bevidst om egen lederstil, adfærd og grundholdning samt om faktorer, der påvirker samspillet mellem ledere og medarbejdere.

Modul 2: Situationsbestemt ledelse
Deltageren kan efter kurset anvende relevante ledelsesværktøjer situationsbestemt; herunder uddelegere ansvar, kompetencer og opgaver i forhold til den enkelte medarbejder.

23. september

Modul 3: Kommunikation som ledelsesværktøj
Deltageren bliver bevidst om kommunikationens betydning for egen lederrolle og lærer aktivt at bruge forskellige kommunikationsformer og redskaber i dialogen med sine medarbejdere.

30. september

Modul 4: HR og ansættelsesret
Deltageren får kendskab til ansættelsesretlige regler i forhold til rekruttering, ansættelse, arbejdsmiljø, forskelsbehandling og afskedigelse. Vi gennemgår de mest relevante og aktuelle situationer før og under en ansættelse samt forskelige udfordringer i forbindelse med opsigelser.

7. oktober

Modul 5: Motivation, engagement samt mødeledelse

Deltageren lærer at skabe trivsel samt øge effektivitet og produktivitet gennem kendskab til forskellige faktorer, der understøtter motivation og engagement hos medarbejderne.

21. oktober

Modul 6: Konflikthåndtering
Deltageren opnår kendskab til konfliktårsager og -reaktioner og lærer at afdække kerneproblemstillingen i en konflikt. Endvidere kan deltageren efter kurset gennemføre udfordrende samtaler, der ellers kunne rumme konfliktpotentiale.

Modul 7: Vanskelige samtaler
Deltageren får kendskab til at afholde og lede forskellige typer møder og kan med blik for mødets formål og indhold sikre, at mødeprocessen har værdi for alle involverede parter.

28. oktober

Modul 8: Arbejdslederrollen
Deltageren får kendskab til reglerne, der gælder i det daglige, så livet kan leves på egne præmisser, samtidig med at lovgivning overholdes. Deltagerne bliver introduceret til værktøjer og materialer til blandt andet daglig ledelse og APV.